在福建旷远集团迈向下一个25周年新篇章之际,为深化落实王子林董事长在旷远集团25周年表彰总结会议上提出的“共建、共担、共享”新文化理念及“五位一体”管理体系,正式开启企业文化革新及企业管理体系优化行动,让每个旷远人都成为旷远的主人,共同呵护旷远集团健康成长,为企业的可持续发展注入新活力。
于7月下旬开始,由王子林董事长带领集团人力资源中心成员,组成改革调研小组,正式启动了对旷远集团各分、子公司的全体员工调研活动。目前已在南丰旷远公司、上杭旷远公司、贸易事业部、旷远科技公司、旷远能源仙游分公司、莆田燃气事业部、旷盈鑫公司等单位展开调研,倾听员工心声,了解基层需求,汇聚众智,共谋发展。
调研活动聚焦以创造盈利为核心,以优质服务为根本、以安全生产经营为前提,以“共建、共担、共享”新文化理念为指导的行动方针,积极探索变革新思路。在每场调研会议中,王子林董事长向与会人员深入剖析新文化理念并提出一系列改革新思路,激发了员工的热烈讨论和积极参与。
员工们对新文化理念及管理体系表示高度认同,并在改革方向的讨论中提出了疑虑及宝贵建议,展现了对企业变革的坚定支持。调研小组认真收集并解答员工的问题,确保每位员工的声音都能被听到并得到重视。
员工们用态度和行动表明,他们将不仅仅是改革的见证者,更是积极的参与者和推动者。他们承诺将投身于改革工作的推进中,以实际行动支持企业的变革和发展。这种积极主动的姿态,不仅为改革注入了活力,也为企业文化的深化和管理体系的优化提供了坚实的基础。
除了会议讨论,调研小组还进行了场站安全检查和营业厅走访等活动,通过实地考察以确保对安全运营及客户服务的深入了解,更直观地了解员工的工作状况和需求。
接下来,调研小组将继续对集团其它分、子公司开展调研工作,以确保新文化理念的全面落实和新管理体系的不断完善。
这不仅是一次自下而上的倾听,更是一次全员参与的企业建设行动。集团旨在通过本次调研,鼓励全体旷远人积极参与到企业发展中来,实现个人与企业的共同成长,确保每一位员工都能成为企业未来发展的参与者和受益者。
同时,集团希望通过"共建、共担、共享"的新文化理念,引领企业朝着更加开放、包容和创新的方向发展,为所有员工提供一个展示自我、实现价值的平台,以激发员工的创造力和活力,共同推动企业向高质量发展迈进。